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Erhöhung der Transparenz, Optimierung der
Angebots- und Verkaufsstrategien,
verbesserte Transportlogistik mit verkürzten
Bearbeitungszeiten, genaue Einkaufs-,
Produktions- und Bestands-planung, erhebliche
Verringerung des Produkteverfalls – so lässt
sich das Resultat der von Hero eingesetzten
Lösung beschreiben. “Wir haben uns für Ramco
entschieden, weil die Leute von Ramco
Systems uns zuhören und nach der Devise «IT
follows Process» zuerst den Business Case
definieren und dann auf die IT umsetzen.
Dies war die einzige Möglichkeit, eine
einfache und effiziente Lösung zu erhalten,
die punktgenau die Hero Prozesse
unterstützt,” erklärt Herr Hanno Holm,
Mitglied der Geschäftsleitung Hero Schweiz
AG.
Dank der modell- und serviceorientierten
Architektur (SOA) und des
prozessorientierten Entwicklungsframework Ramco VirtualWorksTM konnte ein speziell
auf Hero zugeschnittenes Inter Company
Planungssystem mit Anbindung an zahlreiche
Länderorganisationen und
Produktionsstandorte gefertigt werden. Im
Einzelnen umfasst die Lösung ein Forecast-
und Bestandsmanagement mit einer
automatischen Integration und Anbindung der
lokalen ERP Systeme. Ebenso eine Monats-,
Wochen- sowie eine Tagesplanung inklusive
Kapazitäts- und Bestandsplanung mit
umfassenden Plan-Simulationen und graphische
Übersichten. Auch können
Managementinformationen, Reports und
spezielle Schlüsselindika-toren zur Absatzplanung abgefragt werden. Somit wurden Kommunikationsabläufe automatisiert und den manuellen Aufwand in der Ablauforganisation
beseitigt.
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IT-Weiterbildung