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ICT-Wissen für Manager und Berater
 
 :: ERP für KMU (Mittelstand) - Business-Software Produktion, Handel, Service

ERP für KMU (Mittelstand)
Business-Software für Produktion, Handel und Service
3. überarbeitete Auflage
Was Manager wissen müssen!
 

ISBN 978-3-905413-
16-8               Direkt im Shop bestellen  >>
30 CHF / 20 EUR
 

 

Was zeichnet ein ERP-System aus?
Welche ERP-Evaluationskriterien sind zentral?
Wie findet man den richtigen ERP-Anbieter?
Wo sind betriebswirtschaftliche Potenziale?
Welche Begriffe muss man kennen?
 
Branchen-Schwerpunkte in dieser Ausgabe:
- Anlagenbau
- Armaturenherstellung
- Automobilzulieferer
- Baustoffhandel
- Designtextilien
- Edelmetallhandel
- Elektronik
- Entsorgung/Recycling
- Industrie
- Intercompany
- Kassensysteme/Retail
- Klimatechnik (HKL)
- Lebensmittel
- Leuchtsysteme
- Metallbau
- Musikfachhandel
- Pharma und Chemie
- Treuhand
- Werkzeugmaschinen
 
In dieser dritten, überarbeiteten Auflage finden
Sie Antworten auf Fragen, denen sich Manager
heute stellen müssen. Komplexe Inhalte werden
einfach dargestellt und auf den Punkt gebracht.
 
Die Autoren Marcel Siegenthaler und Cyrill Schmid
haben bereits eine Vielzahl von ERP-Evaluationen
und -Einführungen erfolgreich begleitet und dieses
Wissen auch in einer Online-Wissensdatenbank zusammengestellt.
 
Übersichten, Checklisten und Praxistipps machen
aus diesem Booklet eine wertvolle Informationsquelle
und ein übersichtliches Nachschlagewerk.

Erscheinungsdatum: März 2008
 
Autoren:
Marcel Siegenthaler und Cyrill Schmid
 

Über die  Autoren  >>                       Direkt im Shop bestellen  >>
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 :: Autoren

Dr. Marcel Siegenthaler

Dr. Marcel Siegenthaler

Cyrill Schmid :: Co-Autor von ERP für KMU und Organisator der Messe topsoft

Cyrill Schmid

 
 :: Events

ERP Messe topsoft für KMU (Mittelstand)

 
 :: ERP für KMU (Mittelstand) - Business-Software Produktion, Handel, Service
Titel

ERP für KMU (Mittelstand)
Business-Software für Produktion, Handel und Service
 

Zielgruppe

Entscheider in Unternehmen (KMU / Mittelstand) für ERP-Systeme
E-Business Projektleiter für ERP-Lösungen (Einführung, Evaluation)
E-Business Berater für ERP-Systeme (ERP-Integration)
Mitarbeiter in E-Business-Projekten im Bereich ERP-Systeme

 

Inhalt

  Vorwort von Frau Dr. Kathy Riklin
1.   Management Summary zu ERP in KMU (Mittelstand)
2.   Grundlagen ERP
3.   Spezielle Erweiterungen (CRM, DMS, Crossmedia etc.)
4.   ERP für produzierende Firmen
5.   Warenwirtschaft für Handel
6.   Service-Management
7.   ERP-Auswahl
8.   Blick auf den ERP-Markt (Markübersicht)
9.   Ausblick und Trends
10.   Literatur & WWW
11.   Stichwortverzeichnis
12.   Profile der Editionspartner
13.   Autorenteam und BPX
 

Buchrücken

Was zeichnet ein ERP-System aus?
Welche ERP-Evaluationskriterien sind zentral?
Wie findet man den richtigen ERP-Anbieter?
Wo sind betriebswirtschaftliche Potenziale?
Welche Begriffe muss man kennen?

Branchen-Schwerpunkte in dieser Ausgabe:
- Anlagenbau
- Armaturenherstellung
- Automobilzulieferer
- Baustoffhandel
- Designtextilien
- Edelmetallhandel
- Elektronik
- Entsorgung/Recycling
- Industrie
- Intercompany
- Kassensysteme/Retail
- Klimatechnik (HKL)
- Lebensmittel
- Leuchtsysteme
- Metallbau
- Musikfachhandel
- Pharma und Chemie
- Treuhand
- Werkzeugmaschinen

In dieser dritten, überarbeiteten Auflage finden
Sie Antworten auf Fragen, denen sich Manager
heute stellen müssen. Komplexe Inhalte werden
einfach dargestellt und auf den Punkt gebracht.
 
Die Autoren Marcel Siegenthaler und Cyrill Schmid
haben bereits eine Vielzahl von ERP-Evaluationen
und -Einführungen erfolgreich begleitet und dieses
Wissen auch in einer Online-Wissensdatenbank zusammengestellt.

Übersichten, Checklisten und Praxistipps machen
aus diesem Booklet eine wertvolle Informationsquelle
und ein übersichtliches Nachschlagewerk.

Rheinfelden/Schweiz
BPX-Edition 2008
www.bpx.ch
30 CHF / 20 €

ISBN 978-3-905413-16-8

 

Nutzen > Entscheidungsgrundlagen für ERP-System (KMU / Mittelstand)
> Zusammenstellung der wichtigen, aktuellen ERP-Begriffe
> Klare Vorgehensmodell für die Evaluation von ERP-Systemen
> Branchenbezogene Praxisbeispiele für ERP-Lösungen
> Vorlage für ein ERP-Pflichtenheft
> Checklisten für Einführung und Evaluation von ERP-Systemen

 

Cover

«ERP für KMU» in hoher Auflösung, JPG, ca. 120 KB
 

Pressetexte :: Bucheinband als PDF
:: Buchbesprechung als PDF
:: Buch-Info als PDF
:: Pressetext / Pressecomminique als PDF
 
Vorwort IT – Herausforderung für die Schweiz! Rund 70% der Schweizer Bevölkerung sind Informationsverarbeitende. Täglich gehen wir natürlich und selbstverständlich mit Bits und Bytes um: Wir schreiben Texte mit Word, E-Mails mit Outlook, surfen im Internet und kaufen und buchen online.

Wenn es aber darum geht, Amtsgeschäfte via Computer abzuwickeln, dann ist der Gang aufs Amt fällig, jedenfalls an den meisten Orten in der Schweiz. Gemäss EU-Ranking sind wir im Bereich Online-Verfügbarkeit von amtlichen Leistungen auf dem zweitletzten Platz, dem 27. Als Mrs. ICT der CVP kämpfe ich dafür, dass der Staat Serviceleister für die Wirtschaft und jeden Einzelnen wird. Statt am Schalter anzustehen, will ich, dass die Amtsgeschäfte via Internet abgewickelt werden können – 24 Stunden am Tag, 7 Tage in der Woche.

Neben der Vorreiterrolle des Staates braucht es aber auch exzellente Geschäftslösungen. Diese Lösungen werden Ihnen in diesem Booklet vorgestellt: ERP, Enterprise Resource Planning für KMU. Die in einem Unternehmen vorhandenen Ressourcen sollen möglichst effizient für den betrieblichen Ablauf genutzt werden. Dies ist für den wirtschaftlichen Erfolg der KMU ausschlaggebend.

Dabei ist es vordringlich, dass auf die lokalen – schweizerischen – Eigenheiten Rücksicht genommen wird; hier helfen die zahlreichen schweizerischen Applikationsentwickler, die sich bei uns bestens auskennen. Die Fallbeispiele im vorliegenden Buch zeigen, dass hier von Massanfertigung bis zu Konfektions-ERP alles angeboten wird. Das ist auch gut so, denn schliesslich ist einer der Vorteile von Software, dass aufbauend auf Standardsoftware individuelle Lösungen machbar sind, die das Optimum an Effizienz und Effektivität erreichen.

Und noch etwas: Allein die blosse Anschaffung eines neuen Systems löst noch keine Verbesserungen im Betrieb aus – die Einführung, Schulung und Anwendung in der Praxis muss genau so sorgfältig evaluiert und umgesetzt werden. Nur so kann das Potenzial der Software auch ausgeschöpft werden. Es nützt nichts, einen Ferrari zu kaufen, wenn man ihn nur im 1. Gang fährt …

Zudem gilt: Zum wirtschaftlichen Erfolg unseres Landes Schweiz müssen sich E-Business und E-Government gegenseitig ergänzen. Nur so erreichen wir wirtschaftliche Spitzenresultate!

Kathy Riklin, Dr. sc. nat. ETH Nationalrätin Vorstandsmitglied SwissICT, Zürich

 
 
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Business-Software: ERP für KMU (Mittelstand)
Nicht sexy aber effizient!

Ein ERP-System zu evaluieren ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Hier liegt der Grundstein des Erfolgs. Wer von Anfang an richtig vorgeht, kann viel Zeit und Geld sparen. Marcel Siegenthaler und Cyrill Schmid sind Experten, wenn es um ERP-Systeme geht. Die wichtigsten Punkte, auf die Geschäftsführer bei der Evaluation und Einführung achten sollten, haben sie jetzt in einem handlichen Praxisleitfaden ("ERP für KMU" BPX-Verlag) zusammengefasst. Quintessenz: Es gibt noch immer eine Vielzahl von ERP-Systemen, die heute alle funktional bestehen. Der Trick ist, die ERP-Lösung zu finden, die zum Unternehmen passt.

Interview mit
Dr. Marcel Siegentaler

Dozent und Studienleiter an der FH Aargau

 

 

Sie haben einen Praxisleitfaden für die Evaluation und Einführung von ERP-Systemen geschrieben. Gab es einen aktuellen Anlass hierfür?

Zwar gibt es reihenweise Literatur zum Thema ERP, aber darunter findet sich kaum etwas mit dem ein Nicht-Informatiker innert nützlicher Frist den Überblick über das Thema erhält. Kommt dazu, dass sich viele Ansatzpunkte in jüngster Zeit geändert haben – die Entwicklung im Softwarebereich bietet ja auch neue Chancen gerade auch für kleinere und mittlere Unternehmen. Wir möchten den Firmen helfen, dass sie erfolgreiche Projekte zur Auswahl und Einführung ihrer Business-Software abwickeln können. Negativbeispiele gibt es schon mehr als genug!
 

Für wen haben Sie diesen Praxisleitfaden geschrieben?

Das Booklet richtet sich an die Entscheidungsträger, also Geschäftsführer, Produktionsleiter oder weitere Projekt- und Linienvorgesetzte welche sich in das Thema einarbeiten müssen. In aller Regel geht es hier ja um eine Aufgabe mit sehr grosser Tragweite, welche aber nicht zum Tagesgeschäft und zu den Kernkompetenzen eines Unternehmens zählt und auch (hoffentlich) nur alle zehn Jahre ansteht. Um aktuelle Erfahrungen zu nutzen, muss man sich also in jedem Fall externe Quellen erschliessen und dazu geben wir ein paar Anhaltspunkte.
  

Wo liegen die grössten Stolperfallen bei der Auswahl einer ERP-Software?

Untersuchungen haben gezeigt, dass die Unterstützung des Evaluations-Projektes durch das Management von ganz zentraler Wichtigkeit ist. Dies ist so, weil die Business-Software in alle Bereiche der Firma hineinspielt. Es geht darum, die Geschäftsprozesse und die Mitarbeiter in ihrer Arbeit zu unterstützen und nicht einfach eine technisch funktionierende Software zu haben.
 

Prozessoptimierung ist das Hype-Thema momentan. Unterstützt ein ERP-System dies automatisch?

Leider sind viele Systeme immer noch sehr funktionsbezogen aufgebaut. In der Praxis bedeutet das, dass zwar alle Aufgaben unterstützt werden, das Arbeiten mit dem System aber mühsam und ineffizient sein kann. Beobachten lässt sich leider auch sehr oft, dass gerade kleineren Firmen fertige Lösungen verkauft werden, bei denen dann die Firmenprozesse an die Software angepasst werden müssen. Da besteht die Gefahr, dass die individuellen Geschäftsvorteile (USP) eingeebnet werden und nicht nur die Software sondern auch gleich die Firma zum Standardfall wird.
 

Neben dem Booklet haben Sie Ihre Erfahrungen mit ERP-Systemen auch in einer Datenbank zusammengefasst? Was genau können Unternehmen da herausholen?

Der ERP-Markt ist recht unübersichtlich, es sind doch immerhin allein in der Deutschschweiz mehr als dreihundert Anbieter mit ihren Produkten am Markt. Produkte, welche sich teilweise massiv unterscheiden. In der Produktdatenbank auf www.topsoft.ch kann das aktuelle Marktangebot kostenlos durchsucht und verglichen werden. Daneben sind diverse Fachartikel zu finden, welche wie das Booklet auch aus unserer Beratungsdienstleistung resultierten. Unser enger Kontakt zu den Anbieter und deren Produkte beruht auch auf den topsoft-Ausstellungen, welche alle relevanten Anbieter in einer Ausstellungshalle zusammenbringen. Das nächste Mal findet die Ausstellung am 8. und 9. März 2006 in Bern statt.
 

Welche Branchen setzen typischerweise ein ERP-System ein?

Ein ERP, welches das ganze Spektrum der Funktionalität umfasst, also auch PPS (Produktionsplanung und –steuerung) wird bei produzierenden Firmen eingesetzt. Zunehmend sind dabei auch Themen der firmenübergreifenden Zusammenarbeit von Interesse. Mit Warenwirtschaftssystemen richtet sich der Markt aber auch an Handelsunternehmen und mit weiteren Ausprägungen an reine Dienstleister. Das Spektrum ist ganz schön breit!
 

Heisst ein ERP-System einzuführen auch immer viel Geld in die Hand zu nehmen?

Mit einer Investition von etwa 12'000.- CHF pro Mitarbeiter gehört eine ERP schon rein finanziell gesehen zu den grösseren Ausgaben einer Firma. Das ist nun aber lediglich als sehr grober Anhaltspunkt für die Kosten zu verstehen! Neben den Lizenzkosten schlagen in erster Linie die Anpassungsaufwendungen zu Buche und zwar teilweise mehrfach höher. Die internen Aufwendungen werden meistens gar nicht genau erfasst.
 

Gibt es OpenSource-Lösungen? Und sind die dann wirklich günstiger?

Auf Open Source-Lösungen setzt man beispielsweise bereits bei Content Management Systemen (CMS). Da zeigt sich, dass die Vorteile nicht nur bei den Kosten zu sehen sind. Zwar fallen die Lizenzkosten weg, die Unterstützung für die notwendige Anpassung und die Einführung muss aber nach wie vor bezogen werden. Eine Kostensenkung um einen Drittel ist damit realistisch. Parallelen zu den ERP-Systemen sind denkbar. Es gibt nun bereits Open Source ERP. Um diese aber im hiesigen Markt und in einem konkreten Fall zur Anwendung zu bringen, dürfte der Aufwand recht beträchtlich sein. Im Moment sind diese Lösungen insgesamt höchstens knapp konkurrenzfähig, denn für deren Einsatz ist ein ganz beträchtlicher Lernaufwand nötig. Ein ERP-System ist halt auch wesentlich aufwendiger als ein CMS und das muss bei einem solchen Blick in die Zukunft berücksichtigt werden.
  

Wie wählt man ein ERP-System aus und wie führt man es ein? Wo und wann ist es sinnvoll, externe Berater beizuziehen?

Wenn sich eine Firma auf ihre Kernkompetenzen fokussiert, ist für die Auswahl und Einführung eines ERP-Systems ganz sicher externe Unterstützung notwendig. Alles Andere wäre nicht effizient.
  

Angenommen ein Unternehmen kauft ein ERP-System und führt  es ein. Ist es damit getan?

So wenig wie die Firma „fertig“ ist, so wenig ist es auch das ERP. Mal ganz abgesehen von externen Einflüssen wie Gesetzesänderungen (Rückverfolgbarkeit, Basel II, neuer Lohnausweise, Steuersätze, etc.) oder Fehlerbehebung im laufenden Betrieb sind Anpassungen notwendig, wenn sich an der Firma etwas ändert. Beispielsweise ruft die Erweiterung der Angebotspalette von Standardprodukten zu Produkten mit Varianten andere Prozesse nach sich, welche von der Software unterstützt werden sollten. Auch bieten sich in einem solchen Fall gerade durch die Software auch Chancen, sich am Markt noch besser zu präsentieren!
 

Wo kann man das Booklet und erste, tiefer gehende Informationen über dieses Thema bekommen?

Erhalten kann man das Booklet kostenlos an der topsoft in Bern oder Winterthur. Alle Messebesucher erhalten kostenfrei das Booklet. Beziehen kann man es beim Verlag BPX.ch oder bei den Editionspartnern.

Uns freut es natürlich sehr, wenn wir vielen Interessenten an der topsoft das Booklet abgeben können! Viele Anbieter, welche zum Teil auch namhafte Beiträge für das Booklet geleistet haben, werden mit kompetenten Personen vor Ort vertreten sein – eine ausgezeichnete Chance um das Thema ERP zu vertiefen! Abgerundet wird das Angebot von Fachvorträgen, Kurzberatungen und Führungen durch das breite Angebot.
 

Die topsoft ist als Business to Business Messe konzipiert. Wer sollte sich diesen Termin reservieren und was kostet der Eintritt?

Der Messebesuch lohnt sich für alle, welche sich mit dem Thema ERP beschäftigen oder beschäftigen sollten. In erster Linie richten wir uns an Geschäftsleiter, Produktions- und IT-Leiter oder welche Personen sich auch immer mit der Evaluation, Einführung, Anpassung von ERP-Systemen auseinandersetzen. Daneben ist es aber auch eine ausgezeichnete Möglichkeit, sich auch ohne konkretes Projekt zu informieren und die Ausstellung als persönlichen Schulungsanlass zu nutzen. Und das erst noch völlig kostenlos!

   
   
© 2001 - 2010 BPX @ Dalla Vecchia GmbH  |  Disclaimer  zuletzt aktualisiert: 20. Juli 2010
 

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