SCM für KMU Supply Chain Management – eBook

15.00 CHF

ISBN 978-3-905413-35-9

  • Was ist Supply Chain Management?
  • Wo sind betriebswirtschaftliche Potenziale?
  • Wie wird eine SC-Umfeldanalyse durchgeführt?
  • Wie entwickelt man eine SCM-Strategie?
  • Welche Tools sollte man kennen?
  • Welche Vorteile bringt das SCOR-Modell?
  • Welche Stolperfallen sollte man umgehen?

Branchenschwerpunkte in dieser Ausgabe:

  • Kaffeeautomaten-Hersteller
  • Logistiker
  • Reiseveranstalter
Art.-Nr.: 978-3-905413-35-9 (PDF) Kategorien: , Stichwort:

Inhaltsübersicht vom BPX-Buch

eBook – SCM für KMU

Tools und Methoden auf dem Weg zum exzellenten Supply Chain Management

Ausgabe 2009

Die Autoren SCM für KMU

Dr. Marcel SiegenthalerHendrik Holsboer

Besonderes

Die Autoren Marcel Siegenthaler und Hendrik Holsboer haben die Ergebnisse eines KTI-Forschungsprojektes der Fachhochschule Nordwestschweiz für Praktiker auf den Punkt gebracht.

Übersichten, Checklisten und Praxistipps machen aus diesem Booklet eine wertvolle Informationsquelle und ein übersichtliches Nachschlagewerk.

Erscheinungsdatum: September 2009

Leseprobe zum Handbuch SCM für KMU
http://issuu.com/bpx./docs/scm_f_r_kmu-ebook42

Was ist Supply Chain Management?
Wo sind betriebswirtschaftliche Potenziale?
Wie wird eine SC-Umfeldanalyse durchgeführt?
Wie entwickelt man eine SCM-Strategie?
Welche Tools sollte man kennen?
Welche Vorteile bringt das SCOR-Modell?
Welche Stolperfallen sollte man umgehen?
Die Autoren Marcel Siegenthaler und Hendrik
Holsboer haben die Ergebnisse eines KTIForschungsprojektes
der Fachhochschule
Nordwestschweiz für Praktiker auf den Punkt
gebracht.

Zu folgenden Branchen finden Sie Praxisbeispiele:
ƒƒ – Kaffeeautomaten-Hersteller
ƒƒ – Logistiker
ƒƒ – Reiseveranstalter

Übersichten, Checklisten und Praxistipps
machen aus diesem Booklet eine wertvolle
Informationsquelle
und ein übersichtliches
Nachschlagewerk.

Inhalt

Vorwort
1  Management Summary
2  Grundlagen SCM
2.1  Allgemeines und Positionierung SCM
2.2  Fokus SCM im vorliegenden Booklet
3  Vorgehensmethodik für KMU
3.1  Motivation
3.2  Analyse des SC-Umfeldes
3.3  Supply-Chain-Strategie entwickeln
3.4  Leistungsvergleich mit SCORmark®
3.5  Verbesserungsprojekt konzipieren
3.6  Verbesserungsprojekt umsetzen
3.7  Ergebnisse evaluieren
3.8  SCM Excellence als bewegtes Ziel
4  Ausgewählte Methodenbausteine
4.1  Tipps zur Projektdurchführung
4.2  Beratereinsatz
4.3  Optimierung der Beschaffung
4.4  Das SCOR-Modell
4.5  Erweiterungen des SCOR-Modells
4.6  Arbeiten mit SCOR
4.7  SCORcard für Standardkennzahlen
4.8  IT für Kunden- & Lieferantenanbindung
5  Ausblick und Trends
6  Literaturverzeichnis
7  Stichwortverzeichnis
8  Profile der Editionspartner
9  Autorenteam & BPX