Leitfaden zum ERP-Projektmanagement in KMU – eBook

20.00 CHF

ISBN 978-3-905413-15-1

  • Wie werden ERP-Projekte erfolgreich umgesetzt?
  • Welches sind die Erfolgsfaktoren?
  • Worauf ist bei einem Projektauftrag zu achten?
  • Wie sieht das Auswahlverfahren aus?
  • Welches sind die rechtlichen Aspekte?
  • Worauf ist beim Projektvertrag zu achten?
  • Wie wird die Systemeinführung geplant?
  • Welches sind die wichtigsten Werkzeuge?

Branchenschwerpunkte in dieser Ausgabe:

  •     Antriebslösungen
  •     Holzfeuerungen
  •     Holzwerkstoffe
  •     Elektronik
  •     Maschinen- und Apparatebau
  •     Maschinenhersteller
  •     Medizinintechnik
  •     Projekt-Management

Leseprobe vom Handbuch ERP Projektmanagement
http://issuu.com/bpx./docs/pm-leseprobe42

Art.-Nr.: 978-3-905413-15-1 (PDF) Kategorien: , Stichwort:

Inhaltsübersicht vom BPX-Buch

eBook – Leitfaden zum ERP-Projektmanagement in KMU

Systemauswahl, Einführung, Projektvertrag

Ausgabe 2011

Die Autoren zu Leitfaden zum ERP-Projektmanagement in KMU

Bruno NeeserMaria Winkler

In dieser Publikation finden Sie Antworten auf Fragen, die sich Manager heute stellen müssen. Komplexe Inhalte werden einfach dargestellt und auf den Punkt gebracht. Übersichten, Checklisten und Praxistipps machen aus diesem Booklet eine wertvolle Informationsquelle und ein übersichtliches Nachschlagewerk.

Leseprobe vom Handbuch ERP Projektmanagement
http://issuu.com/bpx./docs/pm-leseprobe42

Wie werden ERP-Projekte erfolgreich umgesetzt?
Welches sind die Erfolgsfaktoren?
Worauf ist bei einem Projektauftrag zu achten?
Wie sieht das Auswahlverfahren aus?
Welches sind die rechtlichen Aspekte?
Worauf ist beim Projektvertrag zu achten?
Wie wird die Systemeinführung geplant?
Welches sind die wichtigsten Werkzeuge?

Branchenschwerpunkte in dieser Ausgabe:
ƒƒ- Antriebslösungen
– ƒƒHolzfeuerungen
– ƒƒHolzwerkstoffe
– ƒƒElektronik
-ƒƒMaschinen- und Apparatebau
-ƒƒMaschinenhersteller
-ƒƒMedizinintechnik
-ƒƒProjekt-Management

Die Autoren Maria Winkler und Bruno Neeser sind
Experten und profunde Kenner der Projektmanagementpraxis.
Während Maria Winkler die
rechtlichen Aspekte beleuchtet, zeigt Bruno
Neeser, wie ERP-Projekte erfolgreich oder eben
nicht erfolgreich gestartet und umgesetzt werden.
In dieser Publikation finden Sie Antworten auf
Fragen, die sich Manager heute stellen müssen.
Komplexe Inhalte werden einfach dargestellt und
auf den Punkt gebracht.
Übersichten, Checklisten und Praxistipps machen
aus diesem Booklet eine wertvolle Informationsquelle
und ein übersichtliches Nachschlagewerk.

Inhalt

1 Vorwort
2  ManagementSummary
3  DasERP-Projekt vorbereiten
3.1 Erfolgsfaktoren in ERP-Projekten
3.2 Die Projektorganisation
3.3 Die zeitliche Gliederung des Projektes
3.4 Erstellen eines internen Projektauftrags
3.5 Auswahlphase für ERP-System
3.6 Projektstart und erste Analyse
3.7 Richtangebote einholen
3.8 Feinauswahl
3.9 Endauswahl
3.10 Vertragslegung
4 Die ERP-Systemeinführung
4.1 Grundsatzüberlegungen
4.2 Planung der Systemeinführung
4.3 Einsatzkonzept
4.4 Umsetzung
4.5 Produktionsvorbereitung
4.6 Betreuungsphase
5 Diewichtigsten Werkzeuge
5.1 Projektmeetings und Protokolle
5.2 To-do-Liste (Pendenzenliste)
5.3 Überwachung des Projektbudgets
5.4 Das Projektmarketing
5.5 Risikomanagement in ERP-Projekten
5.6 Checkliste
6 DerProjektberater
7 DerProjektvertrag
7.1 Einleitung
7.2 Auftrag oder Werkvertrag?
7.3 Die Projektrisiken
7.4 Der Vertragsgegenstand
7.5 Terminkontrolle
7.6 Kostenkontrolle
7.7 Gewährleistung und Haftung
7.8 Anwendbares Recht und Gerichtsstand
7.9 Checkliste
8 Weiterbildung, Zertifikate & Tools
9 Literatur& Internetadressen
10 Stichwortverzeichnis
11 Lösungspartner
12 Autorenteam& BPX