Beschreibung
HRM 4.0 – eBook
Digitales Human Resource Management
Ausgabe 2016
In diesem Praxisleitfaden zeigen Thomas Schwarb und Martina Dalla Vecchia auf, was heute in der Personalwesen State of the Art ist. Sie gehen auf die Auswirkungen auf die digitalen Veränderungen und die Social Media-Aspekte ein. Vorwort von Martina Zölch. Alle arbeiten voll- oder parttime an der FHNW (Fachhochschule Nordwestschweiz).
1 Vorwort
2 Management Summary
3 Ziele und Nutzen
3.1 Wie kann der Nutzen quantifiziert werden?
3.2 Wie soll der Nutzen realisiert werden?
4 Personalinformationssysteme
4.1 Beurteilung der Personalinformationssysteme
4.2 Funktionalität der Personalinformationssysteme
4.3 Kosten der Personalinformationssysteme
4.4 Beurteilung der Investition
4.5 Zusammenfassung: Ziele und Nutzen
5 Die Trends
5.1 Vorbemerkungen
5.2 Self-Service
5.3 Plattformunabhängigkeit und mobile Geräte
5.4 Business Process Outsourcing (BPO)
5.5 Cloud Services, Cloud-Computing
5.6 Fazit
5.7 Zusammenfassung: Outsourcing, SaaS und ASP
5.8 Andere Dienstleistungen
5.9 Checkliste HRM in der Praxis
6 Social Media im HR
6.1 Social Media-Plattformen für HRM
6.2 Digitale Arbeitgeberpositionierung
6.3 Erfolgsfaktoren
7 Ausblick
8 Literatur
9 Profile der Editionspartner
10 Autoren und BPX